戻れ ない よ 昔 の よう に は。 King Gnu 白日 歌詞

コロナ後のオフィス(2)英金融マン「もう高層ビルには戻れない」:日経ビジネス電子版

戻れ ない よ 昔 の よう に は

テレワークって何? 新型コロナによりテレワークが注目を浴びていますが、そもそもテレワークの「テレ」って何か知っていますか? テレビ?それとも、テレフォン? 実はどれも不正解です。 正解は「離れたところ」です。 つまり、テレワークとは「離れたところで働くこと」という意味になります。 このテレワーク、本当は東京オリンピックに向けて政府が推進していた働き方なのです。 目的は競技大会時の交通混雑緩和です。 その名も「テレワーク・デイズ」。 2019年時点で参加人数は延べ35,138名になります。 奇しくも今回の一件でテレワークを導入する企業が一気に増えたので、目的は達成できそうですね。 テレワークのメリットは? 今週から僕もテレワークになりました。 実際に働いてみて、この働き方が僕の理想なのではないか!?と思うくらい感動したのでテレワークのメリットとデメリットを共有していきたいと思います。 その分、朝はゆっくり寝ていられるし、帰りはすぐに自分の趣味に没頭できる。 ですが、それだけではありません! 一番は自分が集中したいときに集中できることだと思います。 逆に集中したくないときは、気を抜いてリラックスすることも出来ます。 自分で時間をコントロール出来ることがこんなにも生産性アップに繋がることだとは… 何事もやってみないと本当に良いものかどうかは分からないものです。 怠惰な人であれば、自分の手の届く範囲に必要なものを置いたりしますよね? でも、これを会社で実現することって難しいと思うのです。 特に会社に必要がないものは置けません。 僕がテレワークをする中で手元に置いたのは仕事とはまったく関係のない「ハンドグリップ」です。 ハンドグリップって鍛えるだけではなく、5本の指でしっかり握ることで、脳の血行促進に効果がありますし、大脳の疲労を取り除き、思考力アップも期待できるんです。 外で働いていると食事をコントロールするのって意外と難しいのです。 糖質制限ダイエットをしようと思っても、外食は基本的に糖質が含まれているものがほとんどですし、弁当は詰められるものが限られていて、すぐに飽きてしまいます。 あとは弁当にキャベツだけ、鶏肉だけってちょっと恥ずかしいですしね。 それも自宅であれば関係ありません。 自分が望むように食事コントロールすれば良いのです。 さらには18時以降食べないダイエットも容易になります。 ちょっとズルになりますが、働きながら夕食を済ませてしまえばいいのですから。 テレワークのデメリットは? メリットだけではなく、もちろんデメリットもあります。 僕はエンジニアをしているのですが、すべての仕事がSkypeなどのビデオ会議で済むわけではありません。 面と向かって話したほうが効率が良いこともあります。 特に新人の教育を任されている人にとっては厳しいでしょうね。 家族がいると、これまで家にいなかった人がずっといるわけですから、それがお互いにストレスになったり… また、子供がいる家庭では集中して仕事をする環境を作るのも難しいでしょう。 特に仕事の成果ではなく、働いている姿勢を評価したい企業は導入しないでしょうね… もしくは、仕事の成果が出ていないのに評価されている人がばれるのを避けたいのかも。 今回の機会をきっかけにテレワークでも売上に影響しない、むしろ経費も削減できて利益アップだ!という風潮になってほしいものです。 まとめ テレワークはもともとはオリンピックに向けて推進された働き方。 テレワークのメリットは、「時間の使い方」「働きやすい環境」「食事」の3つで、会社では出来ないことが出来るようになる。 テレワークのデメリット、「コミュニケーション」「家族」「生産性は人による」の3つで、本人やその環境に左右されやすい。

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新型コロナウイルスの流行(パンデミック)を受け、中国では1月から、欧州各国では3月から外出が制限され、ほとんどのオフィスワーカーが在宅勤務(リモートワーク)に入った。 感染拡大のピークが過ぎた国では今、コロナ後の働き方やオフィスのあり方を模索している。 新型コロナによる死者数が4万人を超えるなど被害がとりわけ大きい英国では、ロックダウンが段階的に解除されても、ロンドンのオフィスに従業員が戻っていない。 特に英国経済をけん引する金融業は従業員が多く、その傾向が顕著だ。 東京と同じく過密都市である英ロンドンは今後、どのような働き方に軸足を移し、オフィスにあり方はどのように変わるのか。 「コロナ後のオフィス」の第2回は、金融機関を中心にオフィスの再開に苦慮する企業を取り上げる。 ロンドンの新金融街カナリーワーフには英バークレイズグループや英HSBCホールディングス、米シティグループなどの超高層ビルがそびえ立つ 平時はスーツを着込んだビジネスパーソンがビルの間をさっそうと歩く姿をよく見かけるが、そうした姿はほとんどなかった。 人が少ない分、警備員や清掃員たちの姿が目立つ。 見上げると、空に向かって巨大な超高層ビルがそびえ立っている。 中でも一際目立つのが、英バークレイズグループ、英HSBCホールディングス、米シティグループのオフィスビルだ。 バークレイズとHSBCは本社をここに構える。 英国が3月中旬に都市封鎖(ロックダウン)を発表してから、金融機関に勤める従業員たちは一斉に在宅勤務に入った。 前回も触れたが、ロンドンにはリモートワークの環境を整えている企業が多く、オフィスを離れても大きな支障は出ていないようだ。 焦点は、今後の働き方やオフィスのあり方に移っている。

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新型コロナウイルスの流行(パンデミック)を受け、中国では1月から、欧州各国では3月から外出が制限され、ほとんどのオフィスワーカーが在宅勤務(リモートワーク)に入った。 感染拡大のピークが過ぎた国では今、コロナ後の働き方やオフィスのあり方を模索している。 新型コロナによる死者数が4万人を超えるなど被害がとりわけ大きい英国では、ロックダウンが段階的に解除されても、ロンドンのオフィスに従業員が戻っていない。 特に英国経済をけん引する金融業は従業員が多く、その傾向が顕著だ。 東京と同じく過密都市である英ロンドンは今後、どのような働き方に軸足を移し、オフィスにあり方はどのように変わるのか。 「コロナ後のオフィス」の第2回は、金融機関を中心にオフィスの再開に苦慮する企業を取り上げる。 ロンドンの新金融街カナリーワーフには英バークレイズグループや英HSBCホールディングス、米シティグループなどの超高層ビルがそびえ立つ 平時はスーツを着込んだビジネスパーソンがビルの間をさっそうと歩く姿をよく見かけるが、そうした姿はほとんどなかった。 人が少ない分、警備員や清掃員たちの姿が目立つ。 見上げると、空に向かって巨大な超高層ビルがそびえ立っている。 中でも一際目立つのが、英バークレイズグループ、英HSBCホールディングス、米シティグループのオフィスビルだ。 バークレイズとHSBCは本社をここに構える。 英国が3月中旬に都市封鎖(ロックダウン)を発表してから、金融機関に勤める従業員たちは一斉に在宅勤務に入った。 前回も触れたが、ロンドンにはリモートワークの環境を整えている企業が多く、オフィスを離れても大きな支障は出ていないようだ。 焦点は、今後の働き方やオフィスのあり方に移っている。

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